私たちは、特にこの時期に当てはまる若手経営者に対してコンサルティングを引き受けていますが、若い経営者の多くの方が、次のように考えています。

「自分なりに勉強したり、本を読んだりしても、なぜ、うまくいかないのだろうか？」

「経営者仲間に話しを聞いたり、異業種交流会でいろいろな方とつながったりするけど、最近、思っているのが役に立たないってコトに気付いた。」

あなたも同じようなことを思った経験はありませんか？

社長さんになった初めの時期は、「希望」に満ち溢れ、意欲的に何でも取り組みますよね。だけど、次々と失敗やダメだったことの機会の方が増えていくような気がして、「なぜ、ダメなのか？」って考えるようになります。

一般的な世の中の社長さんは、次のようなことに「なぜ？」って悩んでいます。

「経営」

「人材教育」

「財務改善」

「営業」

「業務改善」

などなどですね。社長さんあの悩みは多いです。

とある二人の経営者がいました。Ａ社長とＢ社長です。

Ａ社長は、「突っ走るタイプ」です。何か起きたら、「その時に考えればいいや」という感じです。

勢いに任せて行動するタイプでもありますので、一緒に動いているスタッフなども振り回されている感を持ち、少し距離を持つようになりました。結果、事業は、最初の頃は勢いがありましたが、数年後には完全に失速してしまいました。

次にＢ社長は、Ａ社長と同じ年代です。少々、慎重派であり、いろいろと情報収集と専門家の意見を求める傾向がありました。

Ａ社長と少し違うところは、セミナーなどで勉強しながら、事前に情報や知識を習得しておくことで、対処をするという感じです。

しかし、その対応した結果ですが、すべてがうまく処理できていたわけではありません。時には、これは致命的か？と思われる事態を招いたこともあります。

Ｂ社長は、知識や情報を収集、習得してきたつもりだけど、すべてがうまくいくわけではないことに気付きました。そこで、なぜ、自分の勉強がうまく事業に活かされないかを考えていた時に、あるセミナーに出会うことになります。

「自社の現在位置を把握できていないかも？」

このセミナーでは、経営者として、目指すべき方向を決める上で「現時点の把握」が大事という考え方を学びました。

また、セミナー参加者は、経営者であるため、他の業界や地域によっての違い、新たな気付きなども受け取ることができたようです。

その気付きを受けて、その後のセミナーや講座については効果が期待できるものだけを選ぶことが可能になったようです。

また、外部コンサルティングの依頼をした際には、自社の現状を正しく把握しており、担当コンサルタントに説明することで、自社に適した内容の提案をしてもらうなど、効果が期待できる状況を作り出すことができました。

いかがでしたか？

あなたは、どのような経営者としてのタイプですか？なかなか自分でも分かりませんよね。「猪突猛進型」「慎重派」「流されやすい」「頭でっかち」などなどタイプを表す言葉は多いですが、まずは、自分や自社のことをどれだけ把握するかが大事なポイントです。

『名古屋経営者思考』セミナー　

参加価格　10,000円＋消費税　　税込11,000円

※二部構成の場合は、30,000円＋消費税　税込33,000円

自社の現在地を見つける内容です。自社の発展拡大を目指すのであれば、自社がどのような位置にいるのかが分からなければ進む道は分かりません。各種セミナーや講座について、効果を上げたいという方へおススメです。

このセミナーでは、二部構成としてセミナー内容を増加することがあります。

・経営者のレベルや会社のレベルって何？

・レベルの違いって、どうやって判断するの？

あなたの会社のレベルを知ることができる内容です！

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途中の解約も可能です。その際には、参加した回数分をご負担いただきます。

「経営者として、どのような考え方や行動をすべきか？」

この点について、様々な角度から解説するとともに、あなたの「経営者思考」、「経営者アイデンティティ」の構築を行うための時間です。

誰にも教えてくれない、経営者としての振る舞いを集中的に考えます。グループコンサルティング＋コーチングとなります。他の参加者との意見、情報交換をしながら、経営者としての思考を確立していきます。

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